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作者： 發(fā)布于：2019/7/8 16:10:15 點擊量：
參天盡物 志遠行實 自強不息
經(jīng)集團經(jīng)營決策委員會研究決定，渝南科技集團經(jīng)營半年總結(jié)會定于
一、參會人員：
1、北方公司：王飛、徐文禮、周志明
2、重慶齒輪：林科相、鄭海艦、楊平、李厚勝、王勇、崔鮮、米君、陳全、楊宗云。
3、財務行政：財務部全體、羅平
4、7979酒業(yè)：李孟松、王新幫、張俊、李玲、王陽、魏鑫、方芳。
5、集團公司：李富朝、康維均、冉元玲、李平朝、王靜
6、熱處理：祖茂章、林祥萬、葉春明
7、機加外協(xié)老板（共9家）
二、會務：集團行政部，中午全體酒莊工作餐，晚餐溫泉城門店石匠火鍋。
三、會議議程：
會議主持：集團行政總經(jīng)理李平朝
1、早8：
2、各目標公司總經(jīng)理半年總結(jié)。
發(fā)言順序：林科相、王飛、祖茂章、李孟松。
3、財務部對各公司和集團半年經(jīng)營分析：
發(fā)言順序：巫傳連、于海霞
4、參會人員對本公司半年經(jīng)營提出建議和改進意見。
5、機加外協(xié)單位代表總結(jié)半年對公司服務情況和提出建議；
下午14：00繼續(xù)會議
6、集團財務總經(jīng)理王靜對半年經(jīng)營分析；
7、集團制造業(yè)總經(jīng)理康維均對半年總結(jié)及分析；
8、集團財務總監(jiān)冉元玲講話；
9、集團董事長李富朝講話。
附董事長講話摘要：
一、參天盡物
1、管理者信言察行的工作方法
信其言，不察其行，是智者之愚；
信其行，不察其言，是愚者之智；
察其言，亦察其行，是智者之智；
不察言，亦不察行，是愚者之愚。
一一臺灣星云大師：智慧與愚蠢的判斷
2、行謀略、有措施、常檢查、會獎懲
一一李富朝：管理者常規(guī)管理方法
3、溯源篤實
一一李富朝：管理者能力提升方法
4、12345678理念
一一李富朝：渝南科技運營管理法
二、志存高遠
1、公司的愿景：做中國小型錐齒輪第一品牌。
2、公司的使命：為一流企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3、公司的目標：為員工打造共同致富的平臺。
4、7979：傳承華夏禮孝文化
打造百姓平價超市
夢想、夢踐、夢成真。
一一普陀山道慈法師：成功秘籍
說好話、做對事、存善心。
一一臺灣星云大師：為人處事法則
有追求幸福的夢想，
有改變自己的決心，
有快速行動的態(tài)度，
有敢干敢拼的勇氣，
有不畏失敗的精神。
一一李富朝：成功秘籍
三、踐行篤實
1、做好三大產(chǎn)業(yè)：制造業(yè)、貿(mào)易業(yè)、服務業(yè)。
2、確保兩個第一：微耕機齒輪、主減齒輪。
3、建設(shè)一大平臺：7979酒類直供平臺
四、自強不息
1、建設(shè)完整的資源配套生態(tài)鏈：參股鍛造、翻砂兩大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
2、建設(shè)完整的國內(nèi)國外營銷體系：繼續(xù)布局國內(nèi)營銷服務中心，除徐州、洛陽、河北、廣州外，還要建設(shè)湖北湖南、云南貴州、陜新甘、東北服務中心；成立進出口貿(mào)易公司，在一帶一路國家建立營銷服務中心。
3、建設(shè)全員持股的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式：除公司房產(chǎn)、土地資產(chǎn)外，把設(shè)備資產(chǎn)、流動資產(chǎn)組建全員持股公司，人人當老板，齊心協(xié)力，應對市場變化所向披靡。
4、建設(shè)一支富有正能量、敢拼敢干的渝南科技團隊。
（1）黨支部組織員工每兩個月進行一次意識形態(tài)、政治覺悟、理想信念的學習。
黨支部嚴格要求黨員起表率作用、帶頭作用，非黨員員工要有主人翁精神，有責任、敢擔當。
（2）建立上級對下級交心談心工作制，上級了解下級干什么、想什么，有沒有困難，以及對崗位對公司的建議，由黨支部牽頭，形成一個交心談心工作機制。
同志們：時間，光陰荏苒、轉(zhuǎn)瞬即逝、風馳電掣，半年就過去了，上半年各公司因多種原因，都沒有完成目標，下半年希望各公司員工齊心協(xié)力，以飽滿的激情應對市場波詭云譎的變化，以篤定前行的勇氣完成集團公司下達的任務。